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¿Cuánto te puede costar contratar a la persona equivocada?
Descúbrelo en menos de 2 minutos.
Esta calculadora te ayuda a entender:
  • Cuánto puede costarte una mala contratación
  • Y qué tan delicada es realmente esa vacante.
Porque a veces el problema no es contratar.
El problema es elegir mal.
¿Qué es una vacante crítica?
No es necesariamente la mejor pagada, es si te equivocas al contratar:
  • Se retrasa el trabajo
  • El jefe pierde tiempo
  • El equipo se desgasta
  • Hay errores
  • Baja el ritmo
  • Ó el problema termina creciendo
Hay vacantes de $30,000 pesos que pueden generar más problemas que una de $50,000.
Una vacante puede ser crítica si:
  • Cuesta mucho reemplazarla
  • El área depende mucho de esa persona
  • El jefe tendría que corregir constantemente
  • Afecta clientes u operación
  • Ya llevas semanas buscando
  • Ya tienes finalistas y no sabes cuál elegir
El problema no es encontrar candidatos.
El problema es saber quién realmente va a funcionar.
Porque normalmente pasa esto:
  • El CV se ve bien
  • La entrevista sale bien
  • La persona "parece buena"
  • RH ya quiere cerrar
  • El jefe ya tiene urgencia
  • Ya hay 2 o 3 finalistas
Y aun así… nadie está completamente seguro de cuál conviene más.
Aquí es donde empiezan muchos errores de contratación.
Muchas empresas no comparan candidatos. Comparan sensaciones:
"Me cayó bien"
"Se vende bien"
"Viene de buena empresa"
"Tiene experiencia"
"Habla muy seguro"
  • Pero eso no siempre significa que va a funcionar en el trabajo real.
Muchas empresas contratan por urgencia
La vacante urge. El área está presionada. El jefe necesita ayuda. Y entonces se termina contratando a alguien "porque parece suficiente".
Pero muchas veces no se responde lo más importante:
  • ¿Qué necesita realmente este puesto?
  • ¿Qué errores no puede cometer esta persona?
  • ¿Qué tanto criterio necesita?
  • ¿Qué tanta presión va a manejar?
  • ¿Qué tipo de jefe le tocará?
  • ¿Qué tanto seguimiento va a requerir?

Cuando eso no está claro, la empresa no está decidiendo. Está apostando.
Esta calculadora te ayuda a ver el riesgo antes de contratar.
No calcula solo sueldos. Te ayuda a entender:
  • Cuánto podría costarte equivocarte
  • Qué tan delicada es realmente esa vacante
  • Tomar la vacante más en serio
  • Justificar por qué necesitas más cuidado al contratar
  • Si vale la pena seguir buscando
  • Evitar decisiones apresuradas
  • Dejar de decidir solo por intuición
¿Cómo funciona?
En menos de 2 minutos obtienes:
1
Respondes unas preguntas simples:
  • Sueldo + Nivel del puesto
  • Impacto en operación
  • Dificultad para reemplazarlo
  • Tiempo de recuperación
  • Autonomía del puesto
  • Nivel de responsabilidad
2
La calculadora estima:
  • Cuánto podría costarte una mala contratación
  • Qué tan crítica es esa vacante
3
Recibes un reporte claro y fácil de entender
Con una explicación simple del resultado y el nivel de impacto de la vacante.
El sueldo no siempre dice qué vacante es más delicada.
EJEMPLO 1
Vacante A — $30,000 pesos
Coordinación de área.
Si falla:
  • Se retrasa operación
  • El jefe tiene que corregir
  • El equipo se desgasta
  • Se pierde ritmo
🔴 Vacante de alto impacto
EJEMPLO 2
Vacante B — $50,000 pesos
Especialista individual.
Si falla:
  • Afecta menos áreas
  • Se reemplaza rápido
  • Requiere menos coordinación
🟡 Vacante de impacto medio
El sueldo dice cuánto pagas. El riesgo dice cuánto puedes perder.
¿Qué recibes al final?
Un reporte con:
Costo estimado de una mala contratación
Nivel de impacto de la vacante
Explicación simple del resultado
Qué tan delicada es la decisión
Cuándo conviene tomar más cuidado antes de contratar
Porque no todas las vacantes deberían decidirse igual.
La calculadora te dice el riesgo de la vacante.
Pero todavía queda la pregunta más importante:
¿Cuál de tus finalistas tiene mayor probabilidad de funcionar?
Porque ahí es donde normalmente:
  • RH duda
  • El jefe se divide
  • Todos opinan distinto
  • La decisión termina siendo por intuición
Aquí es donde entra Masterinus con Método Deex
Nosotros no hacemos entrevistas tradicionales ni psicometrías comunes. Ayudamos a las empresas a entender:
Quién realmente tiene más probabilidad de funcionar
Dónde podría fallar cada candidato
Cuánto seguimiento necesitaría
Quién se adapta mejor al puesto real
Y cuándo conviene seguir buscando
No buscamos "el mejor candidato". Buscamos el candidato que tenga más probabilidad de funcionar en ESA vacante.
La mayoría evalúa candidatos. Nosotros ayudamos a reducir el riesgo de una mala decisión.
Analizamos:
Fortalezas y debilidades reales
Adaptación
Criterio
Actitud
Capacidad de sostener presión
Patrones del CV
Lo que realmente necesita el jefe directo

Porque una persona puede verse muy bien en entrevista… y aun así ser una mala contratación.
Proceso Tradicional:
  • CV y experiencia laboral declarada
  • Conocimiento del área
  • Formación académica
  • Comunicación en la entrevista
  • Aplicación de Psicométricos
Método Deex:
  • Cómo piensa y decide bajo presión
  • Criterio autónomo cuando no hay supervisión
  • Actitud real frente al trabajo
  • Adaptación real bajo presión e incertidumbre
  • Si su energía y criterio encajan con el rol real
Antes de cerrar una vacante importante, calcula el riesgo de equivocarte
Te toma menos de 2 minutos. Y puede ayudarte a evitar una mala contratación.
¿Tienes una vacante difícil de decidir?
Podemos ayudarte a entender:
  • Qué tan delicada es la vacante
  • Y cuál candidato tiene más probabilidad de funcionar
Tomar una mala decisión cuesta más de lo que parece.
Entender el riesgo antes de contratar puede cambiarlo todo.
Agile Certificacion Center
S.A. de C.V.
Prolongación Alicia 238 Col Vista Hermosa. Cuernavaca Morelos C.P 62290

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Las evaluaciones y reportes proporcionados constituyen herramientas de apoyo para la toma de decisiones y no garantizan resultados laborales, desempeño futuro ni decisiones automáticas de contratación.